ERP als Abo. Nicht als Projekt.
Dein ERP-System verdient jemanden, der bleibt.
EssentialERP bringt dir Microsoft Business Central als monatliches Betreuungsmodell nach Österreich. Kein einmaliges Projekt. Keine offenen Stunden. Keine Überraschungen nach dem Go-Live. Sondern laufende Verantwortung, planbare Kosten und ein Team, das sich dauerhaft um dein System kümmert.
Warum so viele ERP-Projekte scheitern
Die meisten ERP-Einführungen folgen demselben Muster: Langes Beratungsprojekt, hohe Einmalkosten, ein Go-Live unter Druck. Und dann? Dann ist der Berater weg. Die offenen Punkte bleiben. Und dein Team steht mit einem System da, das halbfertig ist.
Besonders in produzierenden Unternehmen und Handwerksbetrieben fehlt die Zeit, sich monatelang mit einem ERP-Projekt zu beschäftigen. Was du brauchst, ist ein System, das läuft. Und jemanden, der dafür sorgt, dass es auch in sechs Monaten noch tut, was es soll.
Das klassische Modell belohnt Komplexität. Die Abrechnung nach Stunden setzt den Anreiz genau falsch. Nicht dein Ergebnis zählt, sondern der Aufwand.
Der Wendepunkt
Warum wir ERP neu gedacht haben
Ich bin David Wippel, Gründer von EssentialERP in Wien.
Ich habe EssentialERP vor zwei Jahren gestartet, weil ich überzeugt war: KMUs in Österreich verdienen eine bessere ERP-Erfahrung. Kein Beratungsprojekt, das nie endet. Keine Abhängigkeit von einzelnen Dienstleistern. Kein System, das nach dem Go-Live verwaist.
Diese Überzeugung hat sich nicht verändert. Aber mein Ansatz hat sich weiterentwickelt.
In der Arbeit mit Unternehmen wurde mir klar: Das Problem ist selten die Software. Das Problem ist das Modell, in dem ERP verkauft wird. Einmaliges Projekt, Abrechnung nach Stunden, Verantwortung endet beim Go-Live.
Also habe ich nach einem Partner gesucht, der ERP genauso versteht wie ich: als laufende Verantwortung, nicht als einmaliges Projekt. Und ich habe ihn gefunden.
Der Partner
ERP is King. Dein ERP-Team auf Abruf.
Timo Koenig, Gründer und Geschäftsführer von ERP is King, hat genau das Modell entwickelt, das ich gesucht habe: ERP als monatliches Betreuungsleasing.
Kein einmaliges Projekt. Stattdessen ein 24-Monats-Modell mit fester monatlicher Flatrate. ERP is King bleibt in der Verantwortung, stabilisiert den Betrieb und entwickelt das System bei Bedarf weiter.
Was das für dich bedeutet:
Planbare Kosten
Jeden Monat. Keine versteckten Stunden, keine Nachträge.
Laufende Betreuung
Updates, Monitoring, Schulungen und Support sind Teil des Modells, nicht Extras, die extra kosten.
Echte Verantwortung
Das Team verschwindet nicht nach dem Go-Live, sondern bleibt 24 Monate an deiner Seite.
Skalierbar
Wenn dein Unternehmen wächst, wächst das Paket mit. Ohne Neuverhandlung, ohne Überraschungen.
Warum Microsoft Business Central?
Du fragst dich vielleicht, warum wir uns für Business Central entschieden haben.
Die ehrliche Antwort: Es geht nicht nur um die Software. Es geht um das Ökosystem und die Zukunftssicherheit.
Business Central ist tief in die Microsoft-Welt integriert. Outlook, Teams, Excel, Power BI, Power Automate. Wenn dein Unternehmen bereits mit Microsoft arbeitet, ist Business Central keine Fremdkörper-Software, sondern eine natürliche Erweiterung.
Für produzierende Unternehmen und Handwerksbetriebe bringt das konkrete Vorteile: Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung, Einkauf, Buchhaltung und Projektmanagement laufen in einem System. Ohne Schnittstellen-Chaos. Ohne Datensilos.
Und weil Business Central als Cloud-Lösung läuft, kümmert sich Microsoft um Infrastruktur, Sicherheit und Updates. Du konzentrierst dich auf dein Geschäft.
Microsoft Ökosystem
Ein System für Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung, Einkauf, Buchhaltung und Projektmanagement.
Drei Schritte zu einem ERP, das funktioniert
Erstgespräch und Analyse
Wir sprechen über deine aktuelle Situation, deine Prozesse und deine Ziele. Kein Verkaufsgespräch, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob das Modell für dich passt. Nicht jedes Unternehmen braucht dieses Angebot, und das sagen wir dir auch.
Setup und Einführung
Business Central wird auf dein Unternehmen eingerichtet. Strukturiert, in klaren Phasen, mit festem Zeitplan. Die Einführung ist Teil des monatlichen Modells. Keine gesonderte Projektrechnung. Kein Budget, das plötzlich überzogen wird.
Laufender Betrieb und Weiterentwicklung
Nach dem Go-Live bleibt das Team aktiv. Monitoring, Updates, Schulungen, Fehlerbehebung und Weiterentwicklung sind Teil des Pakets. Du zahlst eine feste Monatsrate und weißt genau, was du bekommst.
Richtig für dich, wenn:
Du führst ein produzierendes Unternehmen, einen Handwerksbetrieb oder ein Industrieunternehmen mit 20 bis 200 Mitarbeitenden.
Dein aktuelles System (oder die Zettelwirtschaft) bremst dich aus. Aufträge, Lager, Einkauf und Buchhaltung laufen nicht zusammen. Dein Team verliert Zeit mit manuellen Prozessen, die längst automatisiert sein könnten.
Du willst planbare Kosten statt offener Projektbudgets. Du willst jemanden, der Verantwortung übernimmt, nicht nur ein System hinstellt und geht.
Nicht richtig, wenn:
Du nur ein schnelles, billiges System brauchst, das niemand betreut. Oder wenn du ein ERP suchst, das einmal eingerichtet wird und dann jahrelang unverändert laufen soll.
Dieses Modell ist für Unternehmen gedacht, die wachsen und sich verändern. Und ein ERP wollen, das mithält.
Wer dahinter steht
Dein Ansprechpartner in Österreich
David Wippel
Ich bin David Wippel, Gründer von EssentialERP und Essential Code in Wien. Seit über 25 Jahren baue ich Software und digitale Systeme für Unternehmen.
EssentialERP habe ich ins Leben gerufen, weil ich gesehen habe, wie viele KMUs an schlechten ERP-Projekten scheitern. Nicht an der Software, sondern am Modell. Mit ERP is King habe ich den Partner gefunden, der ERP so umsetzt, wie es sein sollte: als laufende Verantwortung, nicht als einmaliges Projekt.
Als dein erster Ansprechpartner in Österreich sorge ich dafür, dass deine Anfrage ernst genommen wird und du die richtige Beratung bekommst.
Geschäftsführer & Gründer, ERP is King
Timo Koenig
Timo und sein Team in Hamburg sind spezialisiert auf Microsoft Business Central als Managed Service. Sie haben das Abo-Modell entwickelt, das die klassische ERP-Beratung ablöst: planbar, transparent und mit klarer Verantwortung nach dem Go-Live.
Lass uns sprechen.
Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung. Erzähl uns, wo du stehst, und wir sagen dir ehrlich, ob dieses Modell für dein Unternehmen Sinn macht.