Essential ERP

ERPNext Beratung, so individuell wie dein Unternehmen

Mit der Open-Source ERP/DOP* Lösung ERPNext musst du keine Kompromisse mehr eingehen. Frei von lästigen Lizenzkosten.

* DOP ... Digital Operations Platforms


Keine Lizenzkosten

ERPNext kommt ohne ein "pro Benutzer:in" Preismodell aus. Du bezahlst nur für den Betrieb & Support, den du wirklich brauchst. Keine unnötigen Lizenzkosten.


Open-Source

100% Open-Source. 100% Kontrolle. ERP Software steht im Kern deines Unternehmens, da solltest du keine Kompromisse oder Abhängigkeiten eingehen müssen.


Flexibel erweiterbar

ERPNext steht auf stabilen technischen Beinen und kann flexible erweitert werden. Keine Beratungsprojekte mehr, die nie enden wollen und jedes Budget sprengen.

1. Schritt

ERP Readiness Check

Die Analyse umfasst eine Prüfung der Unternehmensstrategie, der technischen Infrastruktur und der organisatorischen Voraussetzungen. Dabei wird ermittelt, wie gut die aktuelle ERP/DOP-Strategie zu den langfristigen Zielen passt, und mögliche Hindernisse werden identifiziert. Auch die IT-Infrastruktur und Ressourcen werden bewertet, um eine reibungslose Implementierung sicherzustellen.Schritte im Überblick:

  1. Analyse der Unternehmensstrategie und -ziele

  2. Organisationskultur und Change-Management-Analyse

  3. Technische Infrastruktur und Ressourcenanalyse

  4. Datenanalyse und -integrität

  5. Prozessanalyse

  6. Schulungsbedarf und -analyse

  7. Risikoanalyse

  8. Budget- und Zeitplananalyse

  9. Kommunikationsanalyse

2. Schritt

Umsetzungsprojekt und Einführung

Basierend auf den Ergebnissen des Readiness Checks wird ERPNext individuell an dein Unternehmen angepasst und zügig in den Echtbetrieb überführt. Dabei nutzen wir das Shape Up Prinzip, das Projekte in klar definierte Zyklen unterteilt. Jeder Zyklus widmet sich einem spezifischen Thema wie CRM, Projektmanagement, Buchhaltung oder Personalwesen. Diese agile Vorgehensweise sorgt dafür, dass die Implementierung effizient und zielgerichtet verläuft. So vermeiden wir endlose Projekte, die viel Zeit und Geld kosten, und stellen sicher, dass ERPNext schnell und erfolgreich in deinem Unternehmen einsatzbereit ist.

3. Schritt

Betrieb und laufende Betreuung

Nach der erfolgreichen Einführung folgt der Betrieb und die kontinuierliche Betreuung. In den ersten drei Monaten nach dem Go-Live begleiten wir dich intensiv, um ERPNext weiter an die Feinheiten deines Unternehmens anzupassen. Danach geht das System in den Regelbetrieb über. Wir kümmern uns proaktiv um Updates, Sicherheit und stehen dir jederzeit zur Verfügung, um sicherzustellen, dass ERPNext optimal läuft und sich an veränderte Anforderungen anpasst.

Maximale Flexibilität ohne Abhängigkeit

Warum Open-Source für dein ERP so wichtig ist?

Eine Open-Source-ERP/DOP-Software gibt deinem Unternehmen die notwendige Freiheit, um nicht in ein Abhängigkeitsverhältnis zu geraten. Auch wenn es für die meisten Unternehmen kosteneffizienter ist, das System von einem Dienstleister hosten und betreuen zu lassen, behältst du die Kontrolle über die Software. Sollte die Zusammenarbeit mit dem Dienstleister enden, kannst du den Betrieb nahtlos selbst übernehmen oder eine:n andere: Partner:in beauftragen – ohne teure und zeitaufwendige Migrationsprojekte. Nur Open-Source bietet diese Flexibilität und bewahrt dein Unternehmen vor unerwarteten Abhängigkeiten und hohen Kosten.Darum setzen wir auf ERPNext.

Strategie

Michael Stropl-Halper

Michael bringt eine tiefgehende strategische Expertise in der digitalen Transformation mit und versteht es, technologische Veränderungen nahtlos in die Geschäftsprozesse von Unternehmen zu integrieren. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung ganzheitlicher, maßgeschneiderter Lösungen, die nicht nur die Technologie, sondern auch die kulturellen und organisatorischen Aspekte der Transformation berücksichtigen.

Technik

David Wippel

David bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und Unternehmensführung mit und hat zahlreiche ERP-Projekte erfolgreich umgesetzt. Durch seine umfassende Erfahrung versteht er die Prozesse und Herausforderungen in Unternehmen und kann diese gezielt in technische Lösungen übersetzen.

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Oder ruf uns einfach an: +43 699 103 841 85

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